マテリアリティ

SmartHRグループは、「労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」ことをミッションに掲げています。しかし、ただ掲げるだけではいつまでたっても実現しません。目指す社会の実現のために、SmartHRグループが解決するべき課題は何なのか。下記手順にのっとってその重要課題（マテリアリティ）を特定いたしました。

1. step 1

   関連課題の抽出

   SASB, GRI, MSCI, SDGs, WEF, CSRDなど、国際的な指標を参考に、200を超える社会課題をリスト化。そこからSmartHRグループに関連のある課題を抽出しました。

2. step 2

   ステークホルダーとの
   対話と評価

   SmartHRグループに対する期待・長期目線で取り組むべき事項について、「STEP 1」にて抽出された課題をもとに、さまざまなステークホルダーと意見交換を行ない、課題の評価を行ないました。

3. step 3

   重要課題
   （マテリアリティ）の特定

   抽出した課題とその評価結果をもとに経営会議にて、その重要性や成長戦略との整合性について議論。その結果、15項目の重要課題（マテリアリティ）を特定しました。

4. step 4

   承認

   特定された重要課題（マテリアリティ）について、それぞれの関係性や対応策を「マテリアリティ方針」としてまとめ、取締役会に上程。内容の確認、議論を経て承認されました。